李群机器人产业结构升级是中国传统制造业必经之路,智能产品制造将贯穿整个教学过程。然而 在早期教育投资管理领域里,硬科技和制造业领域里的技术创新型公司的投资市场价值进行长期被忽视。 一个具有显著表征是,过去几年被大家称作为“隐形冠军”的高端制造有限公司在早期往往无人问津,几乎可以没有正规投资银行机构风险投资过。
作为一家风险投资公司,Mice 自成立以来已经投资了70多家高科技和高端制造企业,占其投资组合的60% 以上。我们很幸运能和这么多“硬汉”企业家在一起,他们紧紧抓住技术和产品不放,敢于与国际巨头较量,虽然不常被注意,但值得一看。因此,明石策划了“明石 · 知灶”的主题,把明石兄弟会的“硬汉”推到了舞台的前面。
随着我国产业升级进程的不断深入,机器换人的趋势越来越严重。虽然我国汽车制造、航空航天等重工业的自动化改造进展顺利,但食品、小家电、3C电子配件等轻工业生产规模分散,自动化水平低,手工劳动量大。随着中国人口红利的逐渐消失,中国大量小型轻工制造业需要自动化升级。
近年来,机器人技术已成为利基产业的一种趋势,李群正试图通过为不同行业建立自动化生产线,向业界证明国内生产在轻工制造领域是分散的,也可以完成智能产业的升级。据介绍,目前李群自动化设计的解决方案包括香港美心月饼全自动包装生产线、大疆微电机自动组装工作站、 Shenzhen Guangcai 开一网上智能喷墨打印机,以及广州弧光科技自动智能检测系统。
李群机器人官网显示,除了是一家具有自主设计能力的轻工机器人企业,利群自动化一直致力于为制造企业、系统集成商、科研机构等用户提供轻工制造业整体解决方案,构建智能生产体系,提升企业制造力。那么列群自动化的创新在哪里?一家专注于机器人研发,为传统制造业提供自动化解决方案的公司,其意义何在?李群自动化如何看待国内工业机器人行业现状?
在李李群于 Songshan Lake Science and Technology Park 的自动化总部,创始人史金波讲述了她如何看待国内工业机器人的发展,以及李李群动化成长过程中所遵循的商业逻辑。
李群自动化的经世哲学
“机器替人”趋势明显
轻工制造业的自动化改造势在必行
制造业一直被认为是劳动密集型的产业,但是随着我国社会人口红利的逐步消失,工厂用人成本大大增加,“机器替人”成为一个企业不断提高产品生产管理效率,降低物流企业进行成本的重要工作方式。
目前,工业机器人在汽车制造业中的应用是最成熟的,从装卸、装配、焊接到检测和包装,工业机器人参与到汽车生产线的各个过程中。此外,机器人还成为电子、化工和大型家用电器领域的重要生产辅助设备。
然而,在如火如荼的重工业自动化改造过程中,以食品包装、小家电和3C配件为代表的轻工业似乎还停留在非常初级的“手工作坊”阶段。这类制造业普遍规模分散,生产流程标准化程度低,难以进行自动化改造。
其原因主要有三点:
首先,中国的工业机器人起步较晚,与欧美日等发达国家相比,差距较大,因此我国工业机器人市场占有率超过70% ,被“四大家族”所占据。然而,由于国内外制造业产业布局的差异,国外通用机器人无法充分应用于生产过程;
其次,由于国内轻工业生产规模分散,过去享受人口红利时,工厂人员成本远低于生产线自动化改造,企业改造自动化生产线的意愿不明显;
另外,人类在生产过程中的灵活性是机器短时间内无法赶上的。
以月饼的包装为例。流水线上的工人很容易分辨出月饼的正反面。包装时,他们只需要灵活调整月饼的摆放位置,但在自动化生产线上,他们需要机载机器视觉识别。比如,人们用手工包装纸箱时,盒子较硬较软,并不影响最终包装的产品。在包装过程中灵活处理它们就足够了。但是如果都是机器包装的话,对纸箱的质量是有要求的。因为机器不能每次都调整它们的强度,所以它们必须使用同样厚度的纸箱。
但随着我们中国社会人口红利的消失,越来越多对的企业管理普遍反映出招人难的困境,再加上我国每年新增就业的许多研究大学生“不屑于”去从事教育相关人员工作,就加剧了劳动密集型企业招不到工的窘境;此外,由于现在人们在生产经营过程中还易受到身体健康因素分析或者情绪不断变化的影响,同样拉低生产使用效率。
综上所述,国内轻工行业迫切需要找到一种合适的自动化升级方式,李李群动化的创业理念正是基于这一理念。世金博表示,李李群望在轻工业机器人技术领域的技术优势基础上,进入劳动密集型的大规模生产,在此基础上,我们可以创建不同行业的自动化生产解决方案,以满足企业的生产需求。
从机器人本体到自动化解决方案
李群机器人的创新不止技术
是香港科技大学李泽祥教授的学生,也是运动控制领域的专家,他同意实际应用的概念。面对国内工业机器人的市场份额仍然由“四大家族”主导,核心部件(包括伺服电机、减速器和控制器)缺失的严峻现实,自动化仍然没有忘记它的全部意义。
文章转载至网络
了解更多李群机器人